10月4日中秋佳節(jié)，是日上午，公司利用銷售員回家過節(jié)的機(jī)會(huì)，在二樓會(huì)議室召開了中秋營銷工作會(huì)，全體銷售員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及分管銷售、財(cái)務(wù)、市場對接等口線的副總參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理姚恒斌主持，董事長鄭連元作了重要講話。

總經(jīng)理姚恒斌通報(bào)了2017年1-9月份市場銷售主要指標(biāo)完成情況，分析了目前市場形勢，并就做好下一步市場銷售工作提出了“贏得時(shí)間、爭取主動(dòng)，思路要?jiǎng)?chuàng)新、模式要?jiǎng)?chuàng)新、手段要更新，堅(jiān)持職業(yè)操守、勇于擔(dān)當(dāng)、不忘初心”等三個(gè)方面要求，希望與會(huì)的銷售員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、踏實(shí)工作、加強(qiáng)對接，繼續(xù)承載好公司持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的重任。

董事長鄭連元在會(huì)上作了重要講話。他首先闡述了一個(gè)道理，即“抱團(tuán)取暖、抱團(tuán)發(fā)展”，無論是公司從創(chuàng)辦至今的實(shí)踐驗(yàn)證，還是全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，鑒于形勢之變、壓力之大、困難之多，必須要堅(jiān)持這一道理不動(dòng)搖；接著從“公司發(fā)展戰(zhàn)略定位、解決領(lǐng)導(dǎo)管理模式以及主抓銷售重點(diǎn)、突出貨款回籠”等三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署，要求與會(huì)人員要做到堅(jiān)持經(jīng)營質(zhì)量與經(jīng)營速度并重的發(fā)展理念，推進(jìn)制度化經(jīng)營，凸顯規(guī)范化作用，希望全體銷售員要共同奮戰(zhàn)、一路前行、喜獲豐收。